Il s’agit pas d’une vision académique ; il ne s’agit pas du cadre de projets ;
Il s’agit d’une réflexion axée sur le développement personnel comme moteur de l’effort collectif
- Agenda
- Du rêve à l’objectif
- La force du leadership
- Le pouvoir des obstacles
- Tenir ses objectifs
- Du rêve à l’objectif
L’initiation de l’objectif c’est le rêve et c’est donc à partir du rêve qu’on bâti un objectif
Le rêve est individuel. Chacun a un rêve différent. Personne n’a le même rêve qu’un autre, même entre parents, couples, collègues etc., cela reste vrai.
D’abord il faut visualiser son rêve et le dessiner ; en tout cas se le figurer clairement.
Ensuite on peut en faire un objectif.
L’objectif peut être individuel ou collectif ; lorsqu’il est collectif, il faudrait que sa réalisation apporte une réponse au rêve de chacun. Pour cela chacun devra au paravent épouser la vision commune qui est figurée par et dans l’objectif collectif. Alors, l’objectif de groupe devient un objectif commun.
Dans le cas contraire, le résultat des efforts fournis risque de ne pas permettre la réalisation du rêve des uns et des autres ;
Le projet doit réaliser le rêve de l’usager. Quel est l’intérêt de construire une voiture qui ne peut être vendue ? Une maison inhabitable ?
Enfin, je suis d’accord avec David Schwartz qui dit qu’ « il faut se fixer des buts élevés et les dépasser ». Car ce n’est pas un esprit de timidité que Dieu nous a donné, mais un esprit d’amour, de force et de sagesse…
- La force du leadership
Le leadership est indispensable dans l’atteinte des objectifs individuels ou collectifs. Encore plus dans l’atteinte des objectifs collectifs. Je parle du leadership charismatique.
John Maxwell dit que le leadership charismatique c’est amener les autres à se sentir bien pour eux-mêmes que de se sentir bien avec le leader.
Le leader charismatique est un modèle. Le leader Charismatique s’astreint à partager effectivement la vision.
Il ne s’agit pas d’imposer ses vues, mais de partager et de faire adopter sa vision. Le disciple épouse librement et joyeusement la vision parce qu’il a compris ; parce que cela contribue à la réalisation de son rêve, parce qu’il fait confiance au model, parce qu’il est impacté par le modèle.
Sun Tzu, 6è avant JC disait et je cite : Si nous voulons que la gloire et les succès accompagnent nos armes, nous ne devons jamais perdre de vue : la doctrine, le temps, l’espace, le commandement, la discipline
La doctrine ou la vision, fait naître l’unité de pensée. Elle nous inspire une même manière d’appréhender le but et la destination. Elle nous rend intrépide, consistant, inébranlable face à l’adversité.
C’est le rôle du leader faire partager la même vision.
Si vous invitez 10 personnes et que 2 seulement sont absents, ceux-ci ne se sont pas donné les moyens de comprendre et c’est leur faute. Si au contraire 8 sont absents, le leader n’aura pas su partager sa vision, c’est sa faute.
Par ailleurs, certains leader divisent pour mieux régner. C’est négatif et contreproductif. Pour exceller il faut être uni. L’union fait la force.
- Le pouvoir des obstacles
Les obstacles nous font perdre notre objectif. Les obstacles s’attaquent à notre subconscient qui est le plus fort et le plus vulnérable.
Emile Coue dit que le subconscient qui se manifeste avec plus de force et surtout lorsque nous sommeillons est plus fort et plus dévastateur que le conscient. Il faut donc aligner le subconscient et le conscient, et alors ces deux états ne s’additionnent pas, ils se multiplient et nous devenons imbattables.
Pour y arriver, il faut être convaincu, déterminé, engagé, heureux, intéressé. L’adhésion à la vision y joue un rôle prépondérant.
Quelques obstacles :
- Le manque de consistance
- La distraction
- La division
- Le manque de charisme
- La faiblesse mentale
- Le virussage (l’influence de l’environnement)
- La paresse
- L’égo
- Le manque d’humilité
- La cupidité
- L’absence de leadership
Les obstacles peuvent aussi avoir un pouvoir bénéfique. Rappelons-nous que tout challenge préfigure une nouvelle opportunité
- Tenir ses objectifs
Pour tenir ses objectifs, Sun Tzu l’exprime le mieux pour moi :
Si nous voulons que la gloire et les succès accompagnent nos armes, nous ne devons jamais perdre de vue :
- la doctrine,
- le temps,
- l’espace, le commandement,
- la discipline
Je rajoute pour ma part, il est important d’avoir :
- Un rêve grand et fort
- le leadership
- le mental